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幼兒園聯(lián)盟跨世紀(jì)為啥越早越好?
國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,為更好滿足億萬(wàn)家庭“幼有所育”,引導(dǎo)社會(huì)力量按照規(guī)范要求舉辦普惠性幼兒園和托幼機(jī)構(gòu),出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》。托幼需求一直是民眾的剛需,但我國(guó)目前幼托行業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場(chǎng)需求。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),全國(guó)嬰幼兒在各類托育機(jī)構(gòu)的入托率僅為4.1%,遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國(guó)家50%的比例。“入托無(wú)門”成為很多0到3歲幼兒家長(zhǎng)的心病。
隨著國(guó)字頭文件政策的連續(xù)頒布,托育、托幼一體化已經(jīng)成為各大幼兒園聯(lián)盟品牌、早教品牌、新生托育、托幼品牌迅速覆蓋的業(yè)務(wù)。說(shuō)到托育、托幼聯(lián)盟品牌哪家好?要看您的需求。大多數(shù)品牌是0-3歲,有少部分品牌是0-6歲。
做幼兒園選擇聯(lián)盟品牌已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì),聯(lián)盟的目的就是提升幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力、提升幼兒園的特色品味。目前幼教市場(chǎng)上聯(lián)盟幼兒園的費(fèi)用從8—50萬(wàn)不等,建議不要只看價(jià)格,要透過(guò)價(jià)格看到聯(lián)盟后真正的服務(wù)和價(jià)值。一般來(lái)講,不選擇低的,因?yàn)闆](méi)有特色做支持、服務(wù)不系統(tǒng),聯(lián)盟也等于白聯(lián)盟,沒(méi)用;同時(shí)不選擇高的,Zui好的很多時(shí)候是炒作出來(lái)的,即便有特色,風(fēng)險(xiǎn)也比較大,一旦有意外,損失慘重。建議選擇25萬(wàn)左右的品牌,這些品牌品牌存活下來(lái)靠的就是積淀的豐厚實(shí)力。
隨著區(qū)域?qū)W前教育的迅速發(fā)展,一所所嶄新的幼兒園拔地而起,一批批年青的骨干教師紛紛走馬上任,擔(dān)當(dāng)起了幼兒園大當(dāng)家的職責(zé),所有這些都是值得欣喜慶賀的事。然而很多新開(kāi)辦的幼兒園的園長(zhǎng)來(lái)咨詢,卻頻頻提出對(duì)園所管理、園長(zhǎng)培訓(xùn)的 “茫、盲、忙”。
利用各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳,微信群、朋友圈是對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳常用的渠道。除此之外,抖音、小鵝通、荔枝APP等,是幼兒園發(fā)布圖片、音頻和視頻進(jìn)行宣傳的渠道,也是幼兒園快速獲得潛在生源的Zui好方式。
回收快,收益高。要選擇低成本、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),比如幼兒園聯(lián)盟、英語(yǔ)培訓(xùn)聯(lián)盟、早教聯(lián)盟等。此成本主要為人工、房租,無(wú)材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本等,而且此事業(yè)是良心事業(yè),口碑好就意味著投入少,收益卻更高。如很多幼兒園在聯(lián)盟香港跨世紀(jì)教育集團(tuán)后,不到一年的時(shí)間就收回投入的成本,而且獲利很大。
隨著幼兒教育被家長(zhǎng)們的重視,越來(lái)越多投資人開(kāi)始進(jìn)軍幼教界。一時(shí)間,幼教界百花齊放,不同行業(yè)的投資人都開(kāi)始創(chuàng)辦起了幼兒園。然而,在眾多投資人中,許多的外行往往不知該從何入手。小編以為,在外行創(chuàng)辦幼兒園時(shí),一個(gè)好的系統(tǒng)可以事半功倍。
聯(lián)盟,作為目前佳的商業(yè)模式已經(jīng)被大多數(shù)人接受,隨著近些年學(xué)前教育被家長(zhǎng)們重視,各類幼兒園在城市中不斷涌現(xiàn),而聯(lián)盟園成為幼兒園發(fā)展快的形式之一,這種方式雖然輕松,但并不是所有人都是一帆風(fēng)順的。我們也看到了很多創(chuàng)業(yè)者失敗的經(jīng)歷,同時(shí)也有大批的幼兒園倒閉的現(xiàn)象。
都說(shuō):“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,園長(zhǎng)好則幼兒園強(qiáng)?!边@句話,說(shuō)起來(lái)大家都知道。因此,很多高端幼兒園的投資人都想要為自己的幼兒園尋找一位合格的園長(zhǎng),而執(zhí)行園長(zhǎng)是很多投資人首要設(shè)置的一個(gè)職位。想要選好園長(zhǎng),就要清晰其工作內(nèi)容是什么,才能夠有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
隨著幼兒園寒假的到來(lái),相信很多園長(zhǎng)都陷入焦慮中了,因?yàn)殡S著春節(jié)的到來(lái)幼兒園的離職高峰期也到來(lái)了。所以很多園長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始為園所選聘新的幼師了。然而對(duì)于很多幼兒園園長(zhǎng)來(lái)說(shuō),究竟應(yīng)該在招聘的時(shí)候注意哪些方面,建立怎樣的標(biāo)準(zhǔn),才能從眾多畢業(yè)生中選出適合自己園所的人才呢?
許多想致力于投身幼教的新園長(zhǎng)或者老園長(zhǎng),在一開(kāi)始選擇聯(lián)盟時(shí)往往過(guò)于看重聯(lián)盟費(fèi)的高低,常常由于高額的聯(lián)盟費(fèi)而望而卻步,轉(zhuǎn)身選擇一些聯(lián)盟費(fèi)較低的機(jī)構(gòu),然而往往結(jié)果并不如人意。這就警示我們投資者一定要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題,不要過(guò)分看重投入了多少,而是將來(lái)能給你帶來(lái)多少回報(bào)。今天,小編就從其投資預(yù)算與效益回報(bào)角度,為大家做一分析。
投資開(kāi)辦幼兒園的費(fèi)用包括: