一張圖，不大不小，承載500多位幼教工作者的初心;

　　一群人，不多不少，來自960萬平方公里的角角落落;

　　一輩子，不長不短，認識彼此的概率只有千萬分之五;

　　一件事，舉足輕重，打破時空讓這些問題不再是問題。

　　這是2018年12月13日，“充斥“在朋友圈的幾行文字和一張照片。照片正中間坐著的這位女士就是我們今天故事的主人公——香港跨世紀教育集團總裁王曉軍。她看起來親切隨和，精致干練，知性優(yōu)雅，并沒有“女強人”的盛氣凌人。但就是她，以高度的責任感和使命感，帶領照片中500多位幼兒園園長從成功走向卓越，幫助全國各地1000多所幼兒園實現(xiàn)了高品質(zhì)幼兒園夢。

　　今天，就讓我們一起走近她，走近她親手締造的“跨世紀”，感受她“臺前幕后”的故事。

　　一、白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)

　　二十世紀九十年代初，乘著改革開放的東風，和眾多下海經(jīng)商的有識之士一樣，王曉軍和丈夫陶永良放棄了別人眼中的“鐵飯碗”，開始創(chuàng)業(yè)。一個25平方米的小店，1.8萬元的啟動資金(只夠交一年的租金)，以經(jīng)營玩具起步的“跨世紀”就這樣在中原鄭州誕生了。

　　雖然之前有經(jīng)營玩具專賣店的經(jīng)驗(別人投資)，但真正成為自己的事業(yè)，還是困難重重。流動資金缺乏，她和丈夫就實行勤進快銷，用自行車(后來是三輪車)到批發(fā)市場進貨，風雨無阻，天天如此。有時一天會進幾次貨，創(chuàng)業(yè)的艱難，沒有經(jīng)歷過的人是無法體會的。僅靠一個小專賣店是根本無法快速發(fā)展的，于是他們就在商場設立專柜、擴大銷售渠道。

　　就這樣，“跨世紀”順利起步了。但天有不測風云，一九九四年底，一場滅頂之災悄然而至——他們設在天然商廈的玩具專柜隨著一場大火化為灰燼。二十多萬元的損失對于一個剛起步的小公司來說，無疑是致命的打擊。他們面臨兩種選擇：一是關門大吉;二是重整旗鼓，知難而進。王曉軍和丈夫咬牙選擇了后者。

　　為了盡快挽回損失，必須把業(yè)務規(guī)模做的更大，于是他們在一九九五年三月八日(“三八”婦女節(jié))開辦了鄭州市大的玩具專賣店。而這也就意味著，他們要比以前付出更多。為了擴大影響力，他們接連不斷做各種別出心裁的營銷活動，建立家長俱樂部以培養(yǎng)“忠實粉絲”;為了減少人工成本，他們起早貪黑奔跑在業(yè)務線。

　　功夫不負有心人，很快，鄭州市大中商店幾乎都設有“跨世紀”專柜。他們還先后設置批發(fā)點五六個，批發(fā)業(yè)務遍及全省十七個地市，并輻射到周邊各省，使跨世紀成為當之無愧的玩具龍頭企業(yè)。

　　二、三足鼎立，平穩(wěn)發(fā)展

　　商場如戰(zhàn)場，只有身處其境者才會領會其含義。一九九七年以后，由于大量低檔、假冒玩具充斥市場，對于經(jīng)營品牌玩具的企業(yè)，產(chǎn)生了巨大的沖擊。王曉軍和丈夫又順勢而變，及時調(diào)整戰(zhàn)略，壓縮了一部分競爭力差的品種系列，堅持做品牌，以智力玩具為主，做精做專。但是此時只靠玩具一條腿走路已經(jīng)不行了，一九九六年開始，他們開辟了一個嶄新的業(yè)務領域——經(jīng)營幼教用品，從做美國的LT開始，擴大幼兒園所需要的各種玩、教具和設施。

　　可以說是跨世紀終結了幼兒園設施的“玻璃鋼時代”，引領著中原地區(qū)幼教用品的新潮流，從而改變了大批幼兒園設施破舊、落后的狀況，使越來越多的中國孩子也能和美國孩子一樣玩到高品質(zhì)玩具。在經(jīng)營方法上，他們充分發(fā)揮本地企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)揮全面服務優(yōu)勢，在和“背包者”爭奪市場的過程中，取得了決定性的勝利。

　　三、涉足教育，快速騰飛

　　隨著經(jīng)營商品的成功及孩子的出生，有著濃厚教育情結和強烈社會責任感的夫婦二人又開始了“改變”——回歸教育。這也是他們在在十幾年前成立“跨世紀”初始的夙愿。2008年，這個愿望終于實現(xiàn)了，她們和北師大、華東師大、臺灣蒙氏基金會等一大批幼教專家進行合作，開始在中原大地進行蒙特梭利教師培訓。

　　王曉軍身體力行，奔赴在教研教學一線，手把手培養(yǎng)教師隊。由她培養(yǎng)的專業(yè)講師團，現(xiàn)在都身居要職，擔負著對全國各地蒙氏、親子、感統(tǒng)教育的培訓工作和巡回指導工作，被園長們親切地稱為“年輕的幼教專家”。經(jīng)過數(shù)年努力，跨世紀已經(jīng)在國內(nèi)舉辦了200多期蒙特梭利教師培訓班，這在全球蒙氏發(fā)展史上實屬罕見。截至目前，跨世紀已為我國學前教育事

　　業(yè)培養(yǎng)出了具有中國特色視野的蒙氏、親子、感統(tǒng)教師超過6萬人。

　　從經(jīng)營玩具、到經(jīng)營幼教用品、再到推廣蒙氏教育，具有跨世紀特色的經(jīng)營之路似乎還不太完整，跨世紀應該有自己的教育基地，因此跨世紀兒童之家應運而生了。她的誕生為跨世紀注入了新的生命力量，也為跨世紀的發(fā)展插上了騰飛的翅膀?？缡兰o兒童之家僅用了兩年多時間，親子會員達3800多人、感統(tǒng)會員1000多人、創(chuàng)辦特色教育班12個，還有前面提到的具有水平的蒙氏親子班。為改變家長的教育觀念，兒童之家舉辦了上百次免費宣傳教育活動，上萬名家長參加了兒童之家組織的各類活動?？缡兰o兒童之家不僅自己做成功了，而且總結出一套獨特的教育、管理、營銷方法，以此在全國迅速發(fā)展聯(lián)盟機構。

　　經(jīng)過27年的品牌經(jīng)營，如今，跨世紀在中國大陸發(fā)展了5000多家業(yè)務合作單位、1000多家聯(lián)盟幼兒園、50多萬個早教會員、1000多個蒙氏研發(fā)會會員單位?？缡兰o聯(lián)盟園均成為了當?shù)亟逃焚|(zhì)好、發(fā)展快、社會美譽度高的品牌示范園，全國的家長普遍贊譽“跨世紀教育的孩子就是不一樣”，數(shù)百萬中國孩子接受了先進的幼兒教育，暢享著“孩子的快樂從這里獲得，孩子的成長從這里起步”的教育成果?？缡兰o已成為中國幼教界響當當?shù)慕逃放?，同時也是社會上家長中流行的一張閃亮的“教育名片”。

　　近幾年，跨世紀不斷拓展海外市場，陸續(xù)在加拿大、美國建立工作站，在香港建立蒙特梭利教育聯(lián)盟，和世界英才教育結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，在幼教化道路上實現(xiàn)巨大突破?？缡兰o教育憑借27年的穩(wěn)健發(fā)展，獲得社會各界高度認可。榮譽的背后是她帶領的跨世紀人27年來躬耕幼教、愛育桃李、持續(xù)不懈努力的結果，是她帶領的跨世紀人27年專注教研、潛心幼教的成果。

　　四、不忘初心，砥礪前行

　　當前，分類管理運行，普惠大軍壓境，師德屢受拷問……機遇與挑戰(zhàn)，歷史與現(xiàn)實，迷茫與希望，從未像今天這樣復雜交織。面對幼教新“拐點”，“洗牌”大時代，許多教育集團領導“慌了”、“怕了”，不知“何去何從了”，但她卻比任何時刻都清醒。就在文章開頭照片里的這次跨世紀年會上，她不懼市場風云變幻，依然決定帶領跨世紀全國聯(lián)盟園“不忘初心，聯(lián)盟合作，同心共筑高品質(zhì)聯(lián)盟園”。

　　她說道：“當前，中國幼教形勢正在發(fā)生深刻復雜變化，跨世紀聯(lián)盟教育發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴峻。我們要團結全國聯(lián)盟園登高望遠、居安思危，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，奮力奪取新時代跨世紀聯(lián)盟教育發(fā)展的偉大勝利。

　　做教育首先要靜下心來，其次要有足夠的時間保證。只有這樣，才會有耐心、熱心關愛孩子，才會有專心、恒心培育孩子，才會以匠心精神潤物細無聲，從而呈現(xiàn)專心做師資內(nèi)訓、潛心做教學研究、用心做觀察記錄、恒心做成果總結的良性循環(huán)。也只有這樣，才能真正辦好教育，才能讓孩子的快樂從這里獲得，孩子的成長從這里起步，為孩子一生幸福做好準備!”

　　也正是因為堅守著這樣的初心，27年來，面對多家資本機構先后向跨世紀拋來的橄欖枝，她能夠冷靜地一一婉言謝絕。用她的話來說，教育首先是公益，然后才是生意。一個人，一輩子;一群人一件事。為讓中國沒有難辦的幼兒園，為打造具有中國特色的跨世紀教育法，27年來，她未曾止步，她帶領的跨世紀人也一直都在路上……而我們也有理由相信，憑著她“不忘初心”的精神，她會帶領越來越多的幼教人加入到“為提高民族基礎素質(zhì)而努力奮斗”的隊伍中，成為改變中國幼教現(xiàn)狀、促進中國幼教事業(yè)發(fā)展中堅實的力量。

　　PS：

　　2019年7月1日，中國共產(chǎn)黨迎來98歲生日的同時，跨世紀也迎來了27周年慶!為獻禮中國共產(chǎn)黨，也為表達跨世紀和共和國同呼吸、共命運的決心，跨世紀決定在全國范圍內(nèi)開展以“27芳華 不忘初心 砥礪前行——說說我與跨世紀的故事”為主題的有獎征文活動?；顒硬辉O任何門檻，不管你是園長、老師，還是家長，只需一個不長不短和跨世紀的小故事，就可以0元參加千元培訓!

　　關注微信號“跨世紀教育”，回復關鍵詞“周年慶”，留言見驚喜!