說起經(jīng)營幼兒園，很多人都直搖頭，感嘆：別看面對的是小孩子的事兒，做起來不容易。的確，熟悉幼兒園的人都知道，有一句話是如此說的：麻雀雖小，五臟齊全。今天，小編就要為您介紹這么一位園長，看她是如何短短三年就實現(xiàn)了把這個并不好管理的幼兒園給做成“傳奇”的，希望跨世紀聯(lián)盟園——甘肅蘭州文書華潤兒童之家張琦園長的教育實踐，為您的幼教之路添點助力!

一、果斷聯(lián)盟，相信價格=價值

　　張琦園長創(chuàng)辦的蘭州文書華潤兒童之家是于2016年3月聯(lián)盟香港跨世紀的。

　　在講到為什么選擇聯(lián)盟跨世紀時，張琦園長自己講到的一段話特別貼切：

　　“比如，我身邊就有一些朋友，看著我們蒙氏教育做的好，就想聯(lián)盟跨世紀，但是又嫌跨世紀的聯(lián)盟費用高，后選擇聯(lián)盟其他機構(gòu)。因為他們沒有看到跨世紀的價值，只是看到的價格。這個世界上永遠都很公平，那就是價格和價值永遠是等值的。而在我的價值觀當中，沒有貴不貴，只有值不值。而且家長在選擇幼兒園的時候也沒有貴不貴，只有值不值?！?/p>

　　正是因為慧眼識真金，張琦園長時間就加入跨世紀大家庭。

　　二、嚴格復制總部系統(tǒng)，收獲成功

　　在這點上，小編還是想先借用張琦園長的一段話來表達，她說：

　　“跨世紀就是一個金飯碗，我們很多人端著金飯碗去討飯。到處學習那些我們認為所謂有用的東西。群里的各位小伙伴，我們是不是經(jīng)常參加各種學習?上過很多課?每次都信心十足的去學習，想學習一些方法和技巧。比如說如何快速招生，如何打造團隊，如何做好家園共育工作等等。而且我們總是希望Zui好方法簡單一點，不要太麻煩，拿回來就能用，關(guān)鍵的，還有省錢。我們是不是每次都是這樣想的呀?然后抱著這樣的想法，我們就去學習我們認為非常有用的東西。那對方呢，也會給我們一些方法、表格制度，我們就如獲珍寶，以為拿回來馬上就能用?？墒俏覀儼l(fā)現(xiàn)，回到幼兒園以后，在幼兒園的實踐落地的時候，發(fā)現(xiàn)并不好用。于是你又出去學習。我們就是這樣不斷重復著這個過程，反而幼兒園存在了很多年的問題都沒有得到真正的解決。為什么呢，因為我們總是希望馬上見效。”

　　正是因為對學習有著深刻的理解，所以在確定聯(lián)盟跨世紀的那一刻，張琦園長就決定嚴格復制跨世紀三大系統(tǒng)，用堅決徹底復制來讓一切見效。從啟動招生到教育營銷活動，從派單活動再到總部的微電影大賽，無不體現(xiàn)著蘭州文書華潤兒童之家對跨世紀系統(tǒng)的嚴格復制。也正是因為嚴格的復制，老師們在一次次歷練中獲得了成長，家長們感受到了幼兒園的教育成果。

　　文書華潤兒童之家為讓更多的家長了解蒙氏教育，讓更多的孩子受益于蒙氏教育，按照跨世紀總部的指導與示范組織了蒙氏教育體驗課程，以此為機會讓家長們對蒙氏教育的魅力有所了解!

　　2016年6月23日，文書華潤兒童之家開展了“蒙特梭利教育為孩子一生幸福做準備”家長見面會，特邀請香港跨世紀教育集團講師團講師成敏女士，為家長們做了精彩分享，闡述了蒙氏教育對孩子一生的深遠影響。

　　你見過奇妙有趣的“課程之夜”嗎?文書華潤兒童之家嚴格響應總部號召，定期舉辦“課程之夜”，讓家長們走進班級，聆聽一堂奇妙的課程。

　　(微電影)

　　https://v.qq.com/x/page/q0878a82kvn.html?

　　在跨世紀主辦的“跨世紀教育的孩子就是不一樣——24個力教育成果”微電影大賽上，她們也是踴躍參加，大賽主要是以微電影的方式記錄孩子在幼兒園的成長變化，展現(xiàn)跨世紀教育“24個力”的教育成果。該賽事舉辦以來，文書華潤兒童之家所拍攝的微電影總是獲得優(yōu)異成績，每次排名都是名列前茅。

　　三、重視自身學習，做教師榜樣

　　在跨世紀，我們總是告訴園長：教育的極致是行為的影響，管理的真諦是以身作則的示范。園長是老師的鏡子，老師是園長的影子。

　　對此，張琦園長更是感悟深刻，她說：

　　“首先，園長要做好老師的榜樣。如果自己沒有做到，就不足以服人，因為老師是看著園長的背影成長的。管理的高境界就是榜樣的力量。比如不愛學習的園長是帶不出來，愛學習的老師。園長一天到晚都吃喝玩樂享受主義，老師們是不可能走上學習之路的。你會發(fā)現(xiàn)，團隊出現(xiàn)的問題基本能在園長的身上找到影子。

　　如果我們園長不通過學習，提升自己解決問題的能力，再小的問題在你那里也是個問題。所以，加強自身的修行修煉很重要。我們要多讀書，豐富自己的內(nèi)涵。我們的年齡并不代表你的人生閱歷，經(jīng)歷才是決定你成長的關(guān)鍵。”

　　她是這樣說的，也是這樣做的，從2013年開始，她就走上了學習之路，慢慢的去提升自己的管理水平和專業(yè)能力。通過自己的學習，從而影響自己的園所老師走上了學習之路——由原來的被動學習，到現(xiàn)在的主動學習，享受學習;由原來的幼兒園出錢學習，到現(xiàn)在自己出錢學習。

　　跨世紀黃埔訓練營上的她

　　跨世紀年會上的她

　　四、重視教師隊伍建設(shè)，狠抓專業(yè)成長

　　因為清楚知道建設(shè)一個學習型的團隊是穩(wěn)定教師隊伍的核心、也是幼兒園的靈魂，所以針對教師隊伍的建設(shè)，張琦園長時刻圍繞提高教師專業(yè)能力來做。

　　1、復制總部派單系統(tǒng)，做好老師職業(yè)初期管理。

　　“在職業(yè)初期，要讓新來的員工知道，只有吃的起苦，受得起累，吃得起虧，才有好的發(fā)展。比如說，跨世紀總部每年都會強調(diào)派單的重要性。很多新員工來了以后，對這一條就很難接受。其實我剛開始，也對這個派單很排斥，后來我多次學習以后，知道派單根本不是為了招生，主要的還是給了我們一個很好的鍛煉。所以，在我們的第四所幼兒園開園的時候，我就跟隨老師一起去派單，體驗派單的過程。當然我也非常享受這個過程，尤其是派單成功以后獲得的成就感。在這個過程當中，我作為園長給老師去做示范。我們每次都會帶領(lǐng)幾個新員工，教老師們?nèi)绾稳ヅ蓡?，如何與家長去溝通?！?/p>

　　2、重視教師系統(tǒng)培訓，組織老師到總部學習。

　　“為什么我會經(jīng)常送老師外出培訓呢?因為我覺得這是拓展老師事業(yè)的一個機會。在我們跟隨跨世紀的三年半時間里面。我們初級教師派師38人，中級教師派師25人，高級語文教師派師4人。各種研發(fā)派師18人，形象數(shù)學派師17人，親子感統(tǒng)派師24人。園長黃埔訓練營師16人，園長特訓營派師3人，年會和跟崗就是常態(tài)化的。三年的時間里面，我們參加跨世紀的培訓931人次?！?/p>

　　3、制定人性化管理制度，激勵教師學習。

　　“相關(guān)的激勵制度都是與學習有關(guān)的，比如說帶薪學習，學習完回來以后報銷。再比如說三八婦女節(jié)或者教師節(jié)，我們就會購買在線學習卡。比如樊登讀書會一年365塊錢，我們就會送給老師，讓老師每周聽一本書。類似于這樣的非常多，因為在我們幼兒園的文化當中，有一條：給員工Zui好的福利就是培訓、就是學習?！?img src="/ueditor/net/upload/image/20200316/6371996472850826972579067.png" title="圖片12.png" alt="圖片12.png"/>

　　這就是小編今天的全部分享。28年來，跨世紀吸引了眾多園長與投資人加入進來，大家以提高中華民族基礎(chǔ)素質(zhì)為偉大目標共同努力……我們相信，只要不忘初心，砥礪前行，就一定能夠托起明天的太陽!

　　跨世紀與您的每一次相遇，

　　都是一場美好的開始，

　　我們攜手將這份美好送給孩子，

　　通過特殊的方式傳遞社會，

　　為國家做出我們幼教人的貢獻。