首先，如今行業(yè)整體再次面臨生死考驗(yàn)，想辦法自救尤為重要。市場(chǎng)不相信眼淚，再多的抱怨也于事無(wú)補(bǔ)，只會(huì)徒增焦慮?，F(xiàn)在需要做的是，痛定思痛，深刻反思，找到自救的辦法。仔細(xì)想想，疫情給各行各業(yè)都帶來(lái)重創(chuàng)，身處其中，在所難免，平常心對(duì)待。

       其次，需要考慮疫后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，疫情后家庭收入遭受重創(chuàng)，家長(zhǎng)支付能力下滑，如何調(diào)整招生策略擴(kuò)大招生，調(diào)整收費(fèi)策略與家長(zhǎng)共渡難關(guān)，很重要。 
       再次，經(jīng)營(yíng)層面，考慮如何通過(guò)精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，降本增效。在收入端，如何圍繞孩子深層的教育需求，讓家長(zhǎng)滿意的（至少不讓家長(zhǎng)投訴）的情況下創(chuàng)收；在支出端，如何保證質(zhì)量和品質(zhì)的情況下，通過(guò)行業(yè)大聯(lián)合降低采購(gòu)成本，通過(guò)區(qū)域小聯(lián)合降低管理成本。 
       后還是想說(shuō)一句，疫情終有結(jié)束的時(shí)候，當(dāng)行業(yè)的共識(shí)凝聚一股力量，形成一種動(dòng)能，我們終將取得勝利，整個(gè)行業(yè)將煥發(fā)新的生機(jī)。